大停電究責 經部報告周一送政院


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2022/03/07 第5313期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
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大停電究責 經部報告周一送政院
記者鄭□、李承穎/台北報導聯合報
三○三全台大停電,行政院長蘇貞昌指示經濟部三天內就事故原因及改善方案提出報告,再處理責任歸屬問題。行政院發言人羅秉成表示,相關檢討報告經濟部今天將會提出送交行政院,待蘇揆看過後再做裁示。

國民黨立院黨團主張,台電董事長楊偉甫、總經理鍾炳利及經濟部長王美花都應負起政治責任;民進黨團幹事長鄭運鵬則表示,政治、管理、操作等責任都要釐清,不是每次出大事情就是只要政務官負責,若操作錯誤,基層主管該處分的就要處分,不是怪他們,而是要檢討體制,從下到上都要處理,否則責任都是上面扛,基層會失去該有的警戒心。

針對全台大停電,經調查後判斷為人為操作疏失,造成龍崎高壓變電所出問題,楊偉甫與鍾炳利請辭負責,王美花則向蘇貞昌自請處分,她日前在立法院受訪時說,蘇揆要求三天內就事故原因及改善方案提出報告,三天後再處理責任歸屬問題。

羅秉成表示,依照時程,停電的相關檢討改善報告,原則上經濟部今天將會提出送交政院;至於會以何種形式公布,仍要等蘇揆看過,目前尚未討論。

民進黨立委陳亭妃說,不要單純去追究誰的責任,而忽略阻絕措施的系統性問題,不可能因一個人的疏失就造成五百萬戶大停電,一定是阻絕措施沒有到位才會一發不可收拾。

國民黨團總召曾銘宗表示,蔡政府執政六年多已發生五次全國大停電,跳電頻率愈來愈高,影響範圍愈來愈廣,這是從能源政策到台電內部管理、執行等都出問題,台電董座、總經理下台是應該的,而前幾次經濟部的報告提出後也沒有解決問題,政府說要查刑事、行政責任,難道沒人需要負起政治責任?王美花應為了蔡政府錯誤的能源政策下台負責,若不徹底檢討,總統、院長再多保證和道歉都沒用。

國民黨立委李貴敏說,斷電、缺電已是國安問題,如果不用國安高度思考,依舊頭痛醫頭、腳痛醫腳,也不通盤解決能源轉型與缺口問題,缺電只會不斷發生,往來的國際廠商也難免擔憂台灣三天兩頭停、斷電,是否會導致台灣重要產業外移等;全台電網與電力基礎設施韌性問題搞不定,官員就不要繼續自我麻痹,拿跳電搪塞。

陳亭妃則認為,如何不讓大停電再發生,才是報告的重點。

 
我電網韌性 美商會7成憂心
記者林海、謝柏宏/台北報導聯合報
蔡英文總統二○一六年上任後,國內外工商團體始終關切與擔心的台灣經濟議題就是供電。

二○一六年五月蔡總統上任隔月,美國商會發表二○一六台灣白皮書,對新政府主張將在二○二五年廢核,以及承諾降低碳排放,白皮書明確表達憂心,直言不確定這兩項目標要如何達成。今年初美國商會公布「二○二二年商業景氣調查」,會長施立成指出,商會會員關注台灣的能源穩定供應與價格,近八成對供電穩定表示擔心,也有高達百分之七十一受訪者表示擔心電網韌性。

美國商會的商業景氣調查今年首度將電網韌性納入會員調查範圍,不到兩個月後國內立刻出現因電網故障造成的全國性停電,凸顯美商的擔憂其來有自。

蔡總統上任後推動二○二五能源轉型政策,美國商會白皮書每年均對台灣電力供應示警,從沒例外。去年美國商會在最新的白皮書中指出,去年出現的供電問題再次凸顯台灣長期能源自給的議題。再生能源政策上,台灣需要百分之百確保未來能有充足的能源供給,因此政府需加倍努力提升新的燃氣、太陽能與風能等再生能源發展、促進電網規模能源儲存技術與電力市場自由化、也應強化電力的彈性調度與分配系統。

不只外商擔憂,國內工商團體近年也不斷呼籲政府重視供電安全。工總秘書長蔡練生說,工總每年發表白皮書,能源議題均被列為重大建議案。他表示,隨著台商加速回流、半導體廠積極擴廠,電力需求量愈來愈高;另一方面,政府自喊出二○二五年非核家園後,目前天然氣占比達五成,綠能只有百分之六,燃煤發電也受地方政府限制,偏偏政府又喊出二○五○年碳中和的目標。

國內要如何產出足夠電力來滿足產業需求?工商協進會理事長林伯豐、商總理事長許舒博都呼籲核能發電不應輕廢,而應備而不用;台泥董事長張安平則建議政府推廣綠能發電時,必須搭配至少百分之廿的儲能設備才能平衡。

 
業者怨:穩定供電跳票 怎做生意
記者林海/台北報導聯合報
「政府每次停電都會找各種的理由,都說不是缺電問題,但我們沒電用是事實,時不時的就要擔憂停電,要怎麼好好做生意,不是前幾天才說穩定供電沒問題嗎?」三○三全台大停電過後,許多業者忍不住抱怨,保證穩定供電又做不到,電費打折根本彌補不了損失。

不少業者直言,近幾年來大停電就有好幾次,更不要說小規模的跳電更頻繁,大家關注的是電子業、製造業的產業損失,但實際上影響更大的,還有飯店、餐廳、百貨、超市等民生產業。

三○三大停電當天,不少百貨公司直到下午才能正常營業,許多餐廳開在百貨賣場,中午餐期的生意直接泡湯,更有些飯店停電,對房客造成許多的不便;超市與餐飲業者則說,沒電了,在冰箱、冷凍櫃的食材、商品,常常因為保鮮問題而報廢,這種「意外」還會不定期發生,根本無法提早準備。

「電費打折跟損失完全不成比例,我們寧願不要這種補償,只要別停電,安穩的做生意。」餐飲業者說,每次停電之後,看到政府不停地找理由說不是缺電,但對業者跟民眾而言,沒電就是沒電,看到這些辯解感覺就像是在玩文字遊戲,心裡只會更氣憤。

更有業者透露,事實上,近兩年每到夏天,跳電的情形並不算罕見,台電都說是變電箱出問題,停電時間從數分鐘到數小時都有,現在可怕的不是短暫停電,而是不知道何時會有缺電、限電,甚至分區供電的狀況出現,「處在這種不安定感中,真的很難做生意。」

 
博物館界:沒電閉館一天不可思議
記者陳宛茜/台北報導聯合報
故宮南院昨因迴路變電器故障,造成一樓大廳和賣場無預警停電,儘管院方對外稱展廳與庫房空調系統供電不受影響,文物保存無礙,但因停電區域為公共空間,故障無法立刻排除,才會為了避免影響服務,暫停營運一天。不過,有博物館界人士表示,因變電器故障停止營運一天,讓人「不可思議」。

台灣史前文化博物館館長王長華指出,大型博物館皆備有緊急發電機,不僅供應庫房典藏文物與展廳服務所需,也應供應公共區域的供電,才能維持公共服務的穩定與必要的安全,不會因為停電影響博物館的運作。

王長華直言,因為變電器故障導致博物館停止營運一天,她認為「不可思議」。

對於此次意外,故宮則說,故宮南院電力系統設計共有九線迴路系統,本次事故為其中一線匯流排裝置故障,故障原因為絕緣破壞;至於故障所致原因是否與台電公司三月三日無預警停電造成電壓不穩原因有關,仍須釐清。

故宮指出,因停電部分為公共空間,展廳與庫房空調系統供電雖不受影響,但該故障無法立刻排除,為避免影響服務品質,暫停營運一天。

至於外界擔心故宮南院文物是否因此受損?故宮指出,此次事故影響範圍為公共服務區,供電體系與文物所在的展廳庫房不同,展廳及庫房用電為台電雙饋線系統及設置三部緊急用發電機,發電機儲油油量可供十日以上運轉,展廳及庫房空調系統備用電力充足無虞。

 
曾文生 傳暫代台電董座
記者鄭鴻達/台北報導經濟日報

303大停電,台電董、總請辭待命,外傳經濟部政次曾文生接任董事長一職;府院高層透露,考量到曾的角色在黨內仍大有可為,目前僅是暫代,將再另覓董座人選;而台電副總經理王耀庭、王振勇、徐造華,都被看好出任總經理。至於經濟部長王美花,府院則力保不下台。

繼去年513、517大停電後,3月3日再度發生全台大停電,民怨沸騰。台電董事長楊偉甫、總經理鍾炳利在第一時間已請辭待命,督導經濟部能源業務的次長曾文生,再度被媒體點名接台電董座。

曾文生自2018年從高雄市經發局長轉任經濟部政務次長後,先後協助沈榮津、王美花等二任經長落實蔡政府能源政策,尤其在藻礁公投一役中,因積極為政策辯護,受府院高層器重。

303大停電發生後,曾文生被點名接任台電董座,但曾文生是民進黨一路從國會助理培養起的政務官人才,未來仍大有可為,本次若臨危授命接台電董座,極可能僅為暫代,期間將繼續從外界尋覓適任人選接任。

至於總經理可能人選,有三位副總被看好。督導配售電業務的王耀庭,在台電內有不錯人和;主管財會資源的王振勇,熟悉台電核心業務且積極任事,也被內部看好;徐造華曾任發言人,溝通、專業能力廣受肯定,還曾獲模範公務人員。

至於在野黨點名王美花下台負責,據了解,政院內部認為王美花本次實屬「非戰之罪」,定調本次大停電是「人為疏失」而非政策錯誤,撤換王無助改善檢討、改善供電穩定,因此府院均有意力保王美花。

 
國際財經要聞
波克夏 加碼西方石油
編譯湯淑君/綜合外電經濟日報
在國際油價衝上近十年新高之際,最新申報資料顯示,「股神」巴菲特所執掌的波克夏公司(Berkshire Hathaway)加碼投資西方石油公司。

根據4日揭露的申報文件,波克夏自去年底以來加碼買進西方石油將近3,000萬股,使持股總數增加到1億1,370萬股,包含股票和權證在內。波克夏持有西方石油約11.2%的普通股,這筆投資現在價值約64億美元。

巴菲特在2019年投資100億美元,協助西方石油併購安達科。波克夏持有的大多數股權(超過8,300萬股)是當初敲定協議時取得的認股權證,綁八年才到期,行使價(履約價)為59.62美元,如今已接近這個價位,但在2020年曾跌破10美元。

 
伊朗鋪路 重返油市
編譯王巧文/綜合外電經濟日報
伊朗已與國際原能總署(IAEA)達成協議,將協助IAEA完成一項懸而未決的鈾粒子痕跡調查,也掃除重啟伊朗核子協議的其中一個阻礙,為西方國家第3季放鬆制裁、伊朗重返國際油市鋪路。

彭博資訊報導,伊朗原能組織主席艾斯拉米、IAEA署長葛羅西5日宣布這項為期三個月的協議,這可能是重啟2015年伊朗核子協議的重要進展,藉鬆綁制裁,換取伊朗減少核武活動。

外交人士指出,在重啟伊朗核子協議的談判中,迄今未能解決的其中一個問題,在於伊朗有三處未申報的舊地點發現鈾粒子,暗示伊朗在這些地點儲放核原料,卻未向IAEA通報,IAEA要介入調查,但伊朗要求終止調查。IAEA表示,伊朗至今未提供令人滿意的答案。

葛羅西說,伊朗最晚將在5月21日與IAEA交換必要文件,待IAEA收取文件,調查人員檢視證據後,他將在6月底把結論送交IAEA理事會,「這些問題應該能在恢復核子協議之前解決」。

若這項協議進展順利,將可掃除重啟核子協議的其中一道最終障礙。

 
高盛示警:俄遭制裁 經濟震撼 不亞於石油危機
編譯任中原/綜合外電經濟日報
俄羅斯入侵烏克蘭,引發國際社會對俄羅斯祭出強力制裁,再加上企業為規避風險而「自主制裁」俄國能源,已導致全球能源市場陷入混亂。高盛指出,這場供給干擾對全球經濟造成的震撼,不亞於1970年代石油危機。

彭博商品指數上周漲幅為60多年來最大,國際煤價飆漲80%,歐洲天然氣價再創新高,國際原油期貨價格的震幅也達到30年來之最。

俄羅斯驟然陷入經濟孤立,使全球能源、金屬與穀物頓失一大供源,全球已開發國家同時面臨通膨急升與能源短缺的雙重危機。由於找不到油輪載運,且保險業者拒保,使每天數百萬桶的俄羅斯原油無法交運,刺激布蘭特油價一度直逼每桶120美元。

摩根大通估計,俄羅斯約三分之二的出口原油遭到實質禁運,可能使今年底時油價衝到每桶185美元。雪上加霜的是,由於利比亞政治危機加劇,該國每日產油量跌破100萬桶,降至92萬桶,使全球供應再度萎縮。

歐洲天然氣價飆過每百萬瓦小時(MWh)200歐元,澳洲燃煤期貨衝破每公噸400美元;國際柴油即期與次月之間的價差達到每噸77.25美元,凸顯供給短缺之嚴重。

高盛商品研究部門主管柯里指出,俄國石油出口銳減的衝擊,最終可能不亞於1978-1979年伊朗石油供應的震撼。

各國雖致力於緩和市場動盪,包括已開發國家十年來首次聯合動用原油戰略庫存 ,迄今仍然無功。好消息是伊朗與「六強」間的核子談判已有進展;一旦解除伊朗石油出口管制,全球每天原油供給量可增加逾100萬桶,有助於暫時紓緩油市供給緊俏。

但這仍遠不足以彌補俄國原油的供應缺口。石油輸出國組織與夥伴國(OPEC+)其他成員仍在觀望,沙烏地阿拉伯拒絕啟動備用原油產能,天然氣等其他能源的替代來源更少。沙國還幾乎全面調漲4月銷往世界各地的各品級原油官訂售價,亞洲的阿拉伯輕原油售價更達歷史新高,每桶比阿曼/杜拜原油溢價4.95美元,加重各國的通膨困境。

經濟學者指出,這場能源危機有可能與1970年代一樣,使全世界再度陷入停滯性通膨。

 
全球停滯性通膨 恐捲土重來
編譯林聰毅/綜合外電經濟日報
國際貨幣基金(IMF)警告,俄烏衝突與各國對莫斯科的制裁,將對全球成經濟造成「嚴重衝擊」,若衝突加劇,可能「更具毀滅性」。隨著油價持續飆升,華爾街也愈來愈擔心1970年代的「停滯性通膨」即將捲土重來。

多國制裁商品出口大國俄羅斯,刺激多項商品行情飆漲,布蘭特原油期貨上周漲逾20%至每桶118.11美元左右,俄烏衝突也擾亂海空運的貨物運輸,升高載送成本,都助漲消費者物價,使全球成長承受沉重壓力。

美銀全球研究調查顯示,30%基金經理人認為未來一年內會陷入停滯性通膨,比率高於上月的22%。一些投資人更認為,這種高通膨、低成長的情況已近在眼前 ,資產管理業者Nuveen的固定收益投資長裴森:「我們的基本預估仍認為不會達到1970年代停滯性通膨的程度,但也愈來愈接近了」。

IMF指出,儘管俄烏情勢仍變化莫測,不確定性極高,但後果已非常嚴重。近來糧食及能源價格飆升,供應鏈受損,已增添通膨壓力。

 
糧價狂漲 全球糧食危機烏雲罩頂
編譯任中原/綜合外電經濟日報
俄羅斯與烏克蘭的小麥出口量合計占全球三分之一。自從俄軍入侵烏克蘭以來,黑海地區各大港口的小麥出售幾乎停擺,導致國際麥價漲到歷史高點,比2007-2008年全球糧食危機時還高。

儘管烏克蘭小麥庫存頗豐,可支持數月出口,但農產品專家及官員警告,出口延後將使依賴烏克蘭小麥、穀物、葵花油及大麥的國家飽受缺糧衝擊。美國農業部前首席經濟學者葛勞伯表示,糧食進口國將須尋找其他來源,從而帶動價上漲。

烏克蘭農民表示,如果農民不趕快開始栽種,糧食安全將面臨重大危機;如果今年產季烏克蘭的糧食生產減少,小麥價格可能上漲1-2倍。

一些較貧窮的糧食進口國將受創最重。例如黎巴嫩90%的小麥進口來自烏克蘭,且烏克蘭小麥也下索馬利亞、敘利亞及利比亞的主要來源。

土耳其70%的小麥進口量來自俄羅斯。即使在戰爭爆發之前,土耳其2月通膨年升率已達到54.4%,現在糧價只會更高。如果土耳其改從美國或澳洲進口小麥,成本將大幅提高。即使戰爭明天就結束,烏克蘭的栽種季也已受到干擾,將衝擊今年的收穫量。

聯合國糧食計畫署負責採購穀物及糧食,援助貧窮國家。去年共買進140萬公噸小麥,70%都來自烏克蘭及俄羅斯。在戰爭之前,由於加拿大、美國及阿根廷的收穫不佳,採購價格已經上漲30%;最近糧價又告飆漲,使該機構援助貧窮國家的能力更差。

專家指出,糧食上漲將引發政治動盪。上次麥價大漲是在2007-08年,主因澳洲及俄羅斯等國歉收,曾引發全球近40個國家的抗議行動;2009-10年穀價大漲,也被認為是「阿拉伯之春」運動的導火線。

埃及三分之二的進口小麥來自俄羅斯。埃及官員表示,小麥庫存量可以支持到6月中,而埃及本地的小麥將於4月中收成。政府補貼的麵包價格如果上漲,及糧食價格進一步上漲,都可能使社會動盪的威脅升高。

全球各地小麥庫存量都相當緊俏,中國大陸及南韓也在各地大肆購買玉米。歐盟各國農業部長討論是否允許農民將10%的預留農地投入生產。

分析家指出,正因為不清楚這次危機會持續多久,因而帶動糧價上漲,市場擔心糧食供給問題不可能在短期內解決。

 
要聞
壽險雙雄嚴控風險 提存率13%
記者陳怡慈/台北報導經濟日報
新台幣2月對美元貶值衍生匯兌利益,搭配出售持有的股票挹注獲利,為壽險業帶來增提俄羅斯債券預期信用損失的契機。據了解,壽險業2月提存的俄債損失比率,國泰人壽、富邦人壽最高,均約13%,展現大公司因應風險的態度。

國泰金控(2882)昨(6)日公告,核心子公司國壽2月增提26億元俄羅斯債券信用損失,占國壽持有俄債帳面價值200億元比率約13%;富邦金控還沒公告數字,但據了解,富邦金增提的比率跟國壽「差不多」。

富邦金(2881)各子公司1月底合計持有俄債約212億元,據此計算2月增提金額約28億元,核心子公司富壽將占絕大多數。

壽險業持有俄羅斯債券最多的是新光金控核心子公司新光人壽,新光金副總經理李超儒昨日表示,新壽去年底持有帳面價值294億元,公債占292億元,九成以上擺在不影響損益與淨值的會計科目AC(攤銷後成本),因還沒公告獲利,不能講提列多少。外界則是推估,新壽提列比率不到10%。

中信金主要子公司台灣人壽也持有俄羅斯債券96億元,中信金財務長邱雅玲表示,實際提列情況等公告獲利時才能說明。

 
長榮海運整併 揮別長榮國際
記者黃淑惠/台北報導經濟日報

長榮海運(2603)大整併,終止與長榮國際合作關係,收回四大子公司船運代理業務;業內人士說,長榮海運近年來持續整合全球業務,營運效益將直接回到長榮海運,此次大整併後,下月起將顯現在營收、獲利上,成為推動獲利成長的新動能。

長榮海運決議,自3月中旬起,收回旗下長榮海運(亞洲)有限公司(EMA)、長榮海運新加坡(EMS)、義大利海運(ITS)與長榮香港(EGH)四大公司在長榮國際的貨代業務;同時,長榮海運已向航港局申請設立台北港、台中、高雄辦事處已獲核准申設,未來相關的船邊作業工作,也會自行營運。

長榮海運昨(6)日證實此事,該公司也指出,為提升營運績效降低成本,自2017年起即陸續收回全球各地代理行,整併船務代理業務收回自營,成立海外子公司,迄今已進行16個國家,為貫徹此政策,台灣船務代理收回自營提案,也於今年1月25日董事會通過在案,所以長榮海運經營團隊,將根據董事會通過內容進行規劃執行。

長榮海運自長榮國際手中拿回集團海運總代理業務後,今年營運動能將可望更上層樓。

法人指出,長榮運力占全球海運市場市占率約5.5%,是陽明市占率1.9%的三倍,但營收及獲利僅陽明的1.5倍,關鍵就在過去旗下許多貨代業務「外包」給集團關係企業,未來拿回自家全球代理權後,免去中間代理費用支出,營收、獲利都可望大幅提升。

長榮海運近日向港務局申請設立台北港、台中、高雄辦事處獲核准,將全面取代長榮國際,拿回業務代理權,也可望提升整體毛利率。

長榮去年營收4,893.9億元,今1月營收約568.4億元,在各大貨代業務3月中旬收歸己有後,3月營收將成觀察指標。

長榮集團綿密複雜的全球海運布局,展現強大縱深,從買船、空櫃、租賃、碼頭到貨代,集團層層分工,雨露均霑的經營模式,過去長榮海運獲利難以極大化,但這個情況未來將幡然改變。

今年1月開始,長榮海運青標、Peony兩家子孫公司,光最近七個月內配息,即回饋母公司極大收益;加上40個月年終獎金,如今又將一年數千億元的貨代業務收回,徹底提升公司治理及透明度。

 
吳東進、許勝雄 將任生策會顧問
記者謝柏宏/台北報導經濟日報
生策會今(7)日將召開理監事聯席會議,傳將邀請新光醫院董事長吳東進、金仁寶集團董事長許勝雄兩人成為生策會新聘顧問,希望兩位產業大老加入生策會後,與各理監事及顧問群共同推動台灣醫療大健康產業的發展。

對於這項消息,生策會昨(6)日不願證實,強調須等理監事會議正式召開後才能確定。

生策會去年4月也曾經邀請英業達集團會長葉國一、富邦金控董事長蔡明興與台新金控董事長吳東亮擔任顧問。之後不久已傳出後續會有第二波邀請名單。

生策會此次邀請吳東進、許勝雄兩人成為新聘顧問,主因兩人所代表的新光集團、金仁寶集團近年在醫療大健康產業的深入布局。

吳東進近年來特別關注銀髮族的食、衣、住、行、育、樂及醫療生活園區的打造,新光在板橋就有一個結合全齡住宅、月子中心、健檢診所、健康水適能等的健康園區;新光醫院也規劃結合新科技、新思維的醫療大樓,將結合現代科技的AI,雲端運算、行動感測技術等關鍵科技,將來醫療創新產品也會導入這棟新大樓做場域驗證及使用。

許勝雄領導的金仁寶集團,近年來也積極跨向智慧醫療發展,該集團目前與桃園天成醫院合作,鎖定長照領域打造「智慧居家服務系統」,要透過遠距監測技術達到照護銀髮族的目標。

 
金融歧視 身障者開戶、投保都好難
記者戴瑞瑤/專題報導聯合報
「我不敢用提款機,都是去分行找櫃員領錢。」今年卅五歲的小珊(化名),從小患有先天性白內障,高中時她因眼壓過高,導致一眼弱視、一眼幾乎全盲。大學畢業後雖順利找到一份正職工作,卻無法像她大部分的同事一樣,在領薪水時開心到公司樓下便利商店ATM領錢。

對一般民眾來說,銀行積極更新ATM機台,代表使用更便利。但對小珊與許多視障者則極度不方便,視障者在使用ATM時幾乎都仰賴機器的鍵盤,鍵盤上會有凸點,讓視障者能明白每個按鍵在哪,可是許多新的ATM機台改成在螢幕上選取選項,有的ATM會講話、有的不會、有的很小聲,對視障者來說,每一次要從ATM領錢都需碰運氣。

語音提款機台 占比僅3%

金管會銀行局局長莊琇媛表示,從民眾陳情與日常監理,可以發現對身障者來說還是有許多不公平的地方,例如:現在很多ATM是設在超商,但超商可能有階梯,沒有適合輪椅族可以進去的通道;又或是視障者要使用ATM時無法看到上面指示,也就無法順利提款或轉、匯款。

身心障礙聯盟副主任汪育儒表示,現在許多新型ATM改成在螢幕點選,視障者之前可能用背的,但每家ATM介面不一樣,機台又常更新,只能請別人幫忙,萬一有心人士幫他多領或少領,視障者往往也不知情。

據金管會統計,截至二○二○年底,符合輪椅族使用的ATM機型已占總台數九十三%;但汪育儒指出,「語音提款機」數量還是偏少,可能是銀行考量成本,加上操作流程不便利,或是常故障,降低視障者的使用意願。

腦麻患者開戶 被要求監護

日前金管會接獲民眾陳情,腦性麻痺患者到銀行要開戶,行員卻說:「你要不要直接去申請監護,請監護人來開。」莊琇媛表示,有些表達能力不好的身障者,可能行員無法了解其表達內容,直接叫他申請監護是很不公平的,一旦申請監護,會喪失很多權益。

汪育儒指出,很多視障者、聽障者會被要求開戶要有人陪同,第一線行員擔心視障者不能閱讀紙本資料,後來金管會提出解決方式,讓另一名非經辦的行員協助,但行員還是擔心會有爭議。

其實可提前提供電子檔給視障者,讓視障者回家透過自己的電子設備了解文件內容後,再去分行同意簽名或蓋章,用科技方法處理。

聽障者則問題多出在跟銀行溝通上。汪育儒表示,雖然有些銀行行員有基本的手語教育訓練,但手語是專業的語言,光靠學會幾個手語,實際溝通還是有困難。

被業務嫌麻煩 投保多被擋

根據二○一九年保發中心統計,全台一一八萬名身心障礙族群中,人身保險有效契約僅約廿二萬件,平均每人不到零點二張,相較國人每人有二點五張保單,投保率明顯較低,「被拒保」更是大部分身障者普遍遭遇的投保經驗。

保險局局長施瓊華坦言,常遇到身障者向金管會反映被保險公司拒保,甚至是業務員一知道客戶是身心障礙者,就直接用各種理由說不願意送件。

施瓊華指出,壽險、醫療險等需要針對體況做核保,尤其身心障礙者,保險公司需要了解其身體狀況與障礙類別,做詳細評估,核保會相對複雜,客戶也必須提供身體狀況的文件供保險公司參考,甚至了解障礙類別之後,還有很多問卷要填。

 
票券低利籌資進房市設限
記者廖珮君/台北報導經濟日報
為防堵企業透過低利發票籌資、資金卻流向房市,金管會要求票券商需對企業發行免保證商業本票餘額占淨值倍數(稱負債比)設限;票券公會初步決議,票券商對企業發行免保票餘額、以該企業淨值三倍為限,超限者將給三年緩衝期緩步調降,並定期檢視追蹤。

票券公會將在本周四理監事會通過該案。據了解,金管會原有意以企業發票負債比兩倍為限,但票券公會認為,恐衝擊淨值較低的中小型企業正常籌資運作,建議進一步放寬到三倍、且給三年緩衝期。

據金管會統計,票券市場免保證商業本票發行餘額,近六年成長兩倍,成長驚人,其中一家發票負債比近十倍,敲響金管會警鐘。

金管會認為,企業發票負債比愈高,顯示企業財務槓桿愈大、票券商包銷風險大增,一旦違約恐影響票券市場,才讓金管會出手。

大型票券商則坦言,金管會要求票券商嚴控企業發票負債比,主要是瞄準中小型租賃業者,擔心租賃業用低利發票籌資、資金流向房市所致。

此舉對銀行或票券商來說,保證手續費增加,對租賃業而言,則是墊高資金成本,利差縮小;票券商說,此舉會讓免保證商業本票市場萎縮,但餘額可能增加。

 
玉山金徵才 巡迴全台校園
記者戴瑞瑤/台北報導聯合報
玉山金控參加台大校園徵才博覽會,現場許多台大資工、財金、國企等系所畢業學長姐與同學互動交流,介紹玉山在金融科技、海外經營及永續金融的重要發展;玉山儲備幹部也分享工作的收穫與成長,獲得同學們的熱情回應。

玉山金人資長王志成五日表示,人才是企業發展的先行指標,也是關鍵指標,今年玉山預計招募六百人,包含全方位金融專業MA(儲備幹部)、金融科技專家TMA(科技儲備幹部)、國際財金交易專家TA(財金儲備幹部)共五十位,及資料科學家、AI智能工程師、程式開發工程師、財務工程、永續金融、法遵法務、資安風控、會計稅務等人才,歡迎有志金融業的碩博士及學子加入。

玉山MA擁有完整培育規劃及多元輪調歷練,分為法人金融、零售銀行、營運管理、資本市場等四大領域,並可參與金控經營會議、跨部處重要專案、ESG永續發展等活動;玉山TMA是台灣金融業首創的科技儲備幹部培育計畫,以結構化訓練資訊技術及專案管理能力。玉山TA則是國際一流財金交易室的關鍵人才,鑽研股債匯市交易策略或預測模型,培養外匯利率、國際債券、衍生性金融商品的交易實務經驗。

玉山金指出,豐富完整的培育制度,代表玉山銀行未來多元的發展樣貌,而玉山金校園徵才博覽會除首場在台大展開外,預計將參加全台各大學院校的徵才說明會及校園博覽會。

 
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