遠傳電信結盟亞太電信,讓台灣大到嘴的鴨子飛了,也讓各界以及台灣大員工、股東對於台灣大未來策略感到好奇。台灣大(3045)總經理林之晨也特別發出一封給「台灣大人」的信,標題是「遠傳搶走亞太,對我們造成什麼傷害?」
林之晨說,遠傳與亞太合作的訊息佔據媒體版面,有些文章形容我們錯愕,煮熟的鴨子飛了,好像這件事情大大打擊我們一樣,但是他對於台灣大,乃至於整個台灣電信產業的發展,都是好事,所以第一時間,我們也給予祝福。
林之晨強調,首先台灣大推動三共,關閉3G網路等倡議,目的在於減碳、減少空污、減緩地球升溫、推動環境永續。
林之晨也解釋,電信事業的根基是頻譜,頻譜代表容量,從容量的觀點,遠傳跟亞太電信是比較適合彼此的夥伴。
林之晨分析,以單位容量的概念說明,遠傳的80MHz的3.5GHz頻譜,分配給自己的700萬用戶,加上亞太的200萬用戶,等於每百萬用戶有0.089MHz的容量,跟我們的60MHz,每百萬用戶0.086MHz相當。
林之晨表示,另一方面,如果是我們與亞太合作,這個聯盟的每百萬用戶僅有0.67Mz的3.5GHz的頻譜資源,遠傳的每百萬用戶則會有高達0.114MHz,,雙方單位容量的差別就會高達近兩倍。
林之晨認為,遠傳在此次合作上,得到亞太幫他分攤頻譜標金,但也失去頻譜容量優勢,但遠傳也得認列亞太電信23.8%虧損。
林之晨認為,遠傳要靠這個合作案大幅拉開與我們的差距,成為他們很想成為的「電信二哥」,得在某個時間點,把亞太併購下來。但會遇到價格、頻譜超限、主管機關態度、公平會意見、老大哥(中華電信)是否支持等數不盡的難關,恐怕得拖到2023年,甚至2025年,那時5G用戶滲透率已經過半,甚至到七、八成,屆時未來用戶如何消長,合併之後是否就是二哥,都很難說。
林之晨表示,換言之,遠博與亞太的合作,為我們彌平唯一的競爭劣勢,接下來台灣大的電信事業發展知何,掌握在我們自己手上,要看各位如何與我一起努力。
林之晨強調,在這個賽局上,台灣大超前部署,擁有極大的優勢。舉例來說,我們旗下有台灣No.1的電商科技事業momo,早已展開各種與電信事業垂直整合的工作。我們與Google合作的智慧音箱事業將為我們打開智慧家庭這個巨大市場。
另一方面,林之晨強調,我們還有AppWorks這個盟友,其376家活躍校友企業、年產值高達1,500億台幣,許多都會是我們未來建立超5G應用好夥伴。
林之晨認為,遠傳與亞太的這個合作,完全沒有影響到我們的超5G布局,事實上,恐怕還會拖累遠傳轉型的速度。從這個角度來看,機會的門更是大大打開,就看我們如何爭取。
林之晨表示,「在這邊把我最誠摯的感謝,獻給從去年的5G競標準備開始,一路上參與過所有大大小小專案的相關同仁,尤其是過程中需要犧牲休息與假期的夥伴,你們辛苦了!」
林之晨認為,事情的發展,當然不可能全照著我們的想法走,但今天的狀態,絕對是我們能獲得的最理想結果。大家在過程中每一點付出,都直接、間接造成了這個結果,完全沒有白費。
林之晨表示,希望這封信有幫助你(台灣大人)釐清近期的業界發展與肯後的真相。往前走,請各位無敵鐵金剛們,繼績用你的想像力、行動力、連結力、科技力與感動力,和我一起為台灣與台灣大,寫下更多美好的篇章。讓我們一起幫助客戶OpenPossible,能所不能!
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