愛奇藝條款上路 代理商裁員


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2020/09/04 第4942期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
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愛奇藝條款上路 代理商裁員
記者林于蘅/台北報導經濟日報
經濟部昨(3)日公告「愛奇藝條款」上路,禁止台灣業者代理或經銷中國大陸網際網路視聽服務(OTT TV)及相關商業服務,即日生效。

愛奇藝代理商歐銻銻娛樂也宣布,即日起停止愛奇藝會員經銷業務及品牌代理服務;該公司強調,過去經營一切合理合法因政策變動致業務緊縮,須裁員數十位員工。

歐銻銻表示,公司成立四年多來,政府從未禁止台灣公司與大陸企業有任何商業活動,過去的經營完全合理合法。是政府法令的突然變動,造成數十位員工及其家庭的波動,而非公司有任何違法行為。

為防止愛奇藝以及騰訊等大陸地區網路視聽服務業者在台非法經營,經濟部8月中預告訂定「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」,已在9月1日預告期滿,昨日正式上路。

經濟部指出,OTT TV並非開放陸資投資項目,在政治、社會、文化上具有敏感性或影響國家安全之虞,與國家通訊傳播委員會(NCC)訂定禁止事項項目表;違者將由NCC依《台灣地區與大陸地區人民關係條例》第86條第4項查處。

依該項條例,NCC可處違法業者5萬元以上、500萬元以下罰鍰,並得限期要求停止或改正,且得連罰。

經濟部說明,北京愛奇藝科技2016年曾申請來台投資設立子公司,但是OTT TV業務並未開放讓大陸地區人民或公司來台投資經營,經濟部並未核准。

經濟部商業司表示,為了防止大陸地區OTT TV(如愛奇藝、騰訊等)透過代理或經銷等迂迴方式在台灣非法經營,行政院跨部會協商後,由NCC擔任OTT TV的主管機關,經濟部依兩岸人民關係條例第35條第2項規定,訂定禁止台灣業者或人民等,提供中國大陸地區之公司在台代理、經銷或從事OTT TV等相關商業行為。

歐銻銻強調,經濟部認為大陸網際網路視聽服務在政治、社會、文化上具有敏感性,且有影響國家安全之虞,但禁止歐銻銻娛樂擔任愛奇藝的代理商,無法解決上述任何問題。

 
財經專題
愛奇藝條款生效 OTT專法公聽會砲聲隆隆
記者黃有容、彭慧明/台北報導聯合報

國家通訊傳播委員會(NCC)昨天召開「OTT專法草案」公聽會,業者出席踴躍、砲聲隆隆,包括台灣業者、國外業者代表、美國商會都反映,草案不應要求公開涉及營業秘密資料,而且法規內容多半是懲罰、扶植鼓勵性質少;業者皆認為,應該好好抓盜版,且專法若為針對特定OTT業者而定,根本是浪費時間。

「OTT專法(網際網路視聽服務管理法)草案」公聽會由NCC委員林麗雲、王維菁共同主持,愛奇藝代理商歐銻銻、美國商會、LINE TV、LiTV等業者,與台灣OTT協會等公協會皆與會。

國內業者抱怨,政府應該鬆綁對本土影視音業者的管制,先去抓盜版非法網站,不用為了打死愛奇藝,特地設計一套法律管合法業者,要登記還要揭露營業秘密資料。

台灣OTT理事長、LiTV董事長錢大衛指出,OTT涉及廣告、電商、影視、內容、硬體,是國家級戰略產業,正值萌芽時期,希望政府扶持,卻被設下諸多法律規範;OTT、有線電視、頻道、IPTV、唱片、數位媒體等六大公協會已經同意由OTT協會作為平台業者的自律組織,並一致希望OTT專法應該「對盜版業者採取強烈措施,對正版也採取軟性管理」。

美國商會數位經濟委員會代表楊牧軒表示,NCC必須在監管前,審慎評估產業特質,若利用管制電視台的思維,來管理具開放網路性的OTT產業,不一定能適用,且過度管制也不利創新發展。例如,在「網際網路視聽服務」標準未明下,要求業者公布涉及營業秘密的資訊,卻看不到具體扶植措施,「離輕度管制相去甚遠」。

電信協會副秘書長劉莉秋說,NCC立法,連電信業者都要管客戶傳輸內容要合法,這不符合電信網路業者營運的原則,且隨便阻擋合法內容,會造成與消費者之間的合約糾紛。

DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會政策長邱繼弘表示,「如果只是想要愛奇藝死,根本不需要浪費時間。」文化侵略不會只靠愛奇藝進來,Facebook、Youtube也會有,但卻不在納管範圍內。

歐銻銻董事長范立達指出,OTT有很多種服務樣態,不是主管機關想管的就納管、不想管的就不列入。何況經濟部已經公告禁止「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」,如此一來在OTT TV專法中限制中國大陸OTT業者來台,疊床架屋、沒有存在必要。

 
OTT專法掀波 趕走陸資能擋文化入侵?
本報記者 彭慧明、黃有容聯合報

經濟部與國家通訊傳播委員會(NCC)爭相以法規趕走原本就沒有「進入」台灣、以代理模式在台發展的中國大陸OTT TV。但立法和執行過程,府院與部會都像鴕鳥,認為「趕出去」就能避免中國大陸的文化侵略。

事實上,「OTT TV專法」草案擬了整整一年,這項專法不僅將帶給OTT業者極大困擾,在政治力凌駕專業的情況下,更可能影響閱聽人的影視音選擇多寡,甚至在平台上只剩下「政府想讓觀眾看到的內容」。

這部「浪費時間」的專法,所圖為何?原本是想幫助產業發展,結果越走越歪。而且,隨著民進黨立委群起在立院交委會質詢時,不斷要求「逐出愛奇藝」、宣稱「簡體字幕就是一種統戰」等,這部專法的目的,彷彿只為了讓OTT TV這個新興媒體平台「去中化」而生,以滿足政治目的。

必須討論的是,在這個網路開放的時代,打開YouTube就能看到央視頻道,打開電視就看到各台播放陸劇、韓劇,愛奇藝不能在台灣經營,也不能改變台灣被各國戲劇「文化入侵」的問題,政府還是沒有吸引閱聽眾「回流」的理由。

台灣文化內容產業與亞洲各國的差距已成為事實。近年來韓劇在國家力量扶助下,席捲亞洲,接著陸劇也大量透過OTT TV進入台灣市場,但台灣的視聽視訊產業長期苦於法令管制與資金不足,呼籲法規鬆綁與抓盜版多年,經濟部、文化部和NCC都推託做不到。

然而,談到要打愛奇藝,經濟部與NCC立刻展現全面防堵合法影音內容的技術和能力。無怪台灣業者要批評政府,既能禁網路、又能禁服務,卻不能提供台灣業者更多幫助。

如府院所願,愛奇藝在台灣本地已經無法有任何行銷作為。但網路無國界,消費者只想要追劇或看免錢的盜版,依然可以自由連線到境外收看,徒增台灣網路聯外負擔,減少在台灣本地的稅收。府院滿足了「趕走陸資OTT TV」,但法令不鬆綁、內容不加強,對台灣內容與影視、網路產業來說毫無意義。

政府補貼觀光業出錢又出力,激發台灣本地的「報復性旅遊」。現在影劇內容已經上升到文化侵略的層面,連電信三雄的OTT TV服務都以陸劇、韓劇為主打,政府趕走境外業者,最好也要出錢又出力,否則恐怕很難激發閱聽眾對台灣影視內容的「報復性收視」,反而繼續被其他文化入侵。

 
歐銻銻:禁止代理 無法解決任何問題
記者黃有容、杜沛學/台北報導聯合報

經濟部昨日公告,針對中國大陸OTT業者愛奇藝的「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」即日生效,在台代理、經銷等「就地違法」。愛奇藝代理商歐銻銻娛樂董事長范立達隨即發出聲明,除強調過去合理合法外,同時宣布即日起停止愛奇藝會員經銷業務,也放棄愛奇藝品牌代理服務,且必須裁員數十位員工。

「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」過去從未設置,日前預告時,該項目表上唯一一項就是禁止台灣任何單位代理或經銷中國大陸OTT TV服務,被外界認為是為了將愛奇藝「逐出台灣」。

范立達說,歐銻銻娛樂即起停止代理愛奇藝與經銷愛奇藝會員,並可能裁數十位員工,他強調,「希望社會各界能夠了解,造成這一切的,是政府法令的突然變動所致,而非我們有任何違法行為」。

范立達指出,經濟部認為大陸網際網路視聽服務在政治、社會、文化上具有敏感性,且有影響國家安全之虞。但是,禁止歐銻銻娛樂繼續擔任愛奇藝的代理商,無法解決上述任何問題。NCC早已公開說明,台灣地區所有用戶仍然可以繼續上網收看愛奇藝,歐銻銻對經濟部的禁令完全無法理解。

黃金VIP會員林小姐表示,至昨日晚間仍可正常收看愛奇藝;多位黃金VIP會員向愛奇藝客服詢問後續會員權益事宜,人工客服皆回應,「愛奇藝不會忽視台灣民眾的線上觀影需求」。客服並指出,近日新聞話題造成用戶的疑慮與擔憂,不過,「NCC副主委翁柏宗已親口承諾,台灣沒有下架愛奇藝的問題,台灣也不會封網,民眾不需要『翻牆』,不需要透過VPN方式,如果仍要收看愛奇藝,可以直接連線網路收看」。

對於已經繳費的愛奇藝黃金VIP會員,范立達承諾,「在生效日以前,透過歐銻銻娛樂管道購買愛奇藝會員的消費者,我們負責到底」,會員們可繼續享受VIP會員的專屬權益,「但如果收視權益受到影響,我們也一定妥善解決」。

 
保障消費者權益 NCC:會給歐銻銻合理處理時間
記者黃有容/台北報導聯合報

經濟部昨天公告「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」立即生效,等於宣告歐銻銻娛樂在台代理愛奇藝與經銷會員業務違法,不過,NCC表示,台灣的愛奇藝付費會員不用擔心歐銻銻馬上「被消失」,後續將依據行政程序進行發函、查證等事宜,會給予歐銻銻及其他同樣狀況的業者「合理的處理時間」,以保障消費者權益。

經濟部依據「台灣地區與大陸地區人民關係條例」(簡稱兩岸條例)第卅五條第二項規定,訂定「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」,禁止台灣地區的人民、法人、團體或其他機構提供代理、經銷,或從事OTT TV及其中間投入或相關商業服務等服務給大陸地區的人民、法人、團體或其他機構。該禁止事項項目表已於昨天生效。

經濟部長王美花表示,「兩岸條例」內,中國大陸在台灣禁止或非禁止項目,是經跨部會討論後,由經濟部負責公告,但各有不同目的事業主關機關。昨天生效的OTT TV相關禁止事項,主管機關為NCC,後續如何進行調查、會不會給予緩衝,甚至是否要處罰,都由NCC來執行。

NCC副主委翁柏宗指出,該禁止事項項目表生效後,將先發函給歐銻銻、CDN(內容傳遞網路)等相關業者,通知已公告生效,請業者注意法遵與消費者保護議題;同時NCC將針對是否有禁止事項事實進行查證,如有需要即發函請業者陳述意見。在這段行政程序中,相信業者也會有充裕時間為客戶做最後的權益處理,NCC也將請地方政府建立消保管道。

NCC平台處說明,在這段「處理時間」中,歐銻銻可保留部分客服人力,但必須「只出不進」,也就是只能協助退費、解約等事宜,不能開通新會員。另外,禁止事項項目表僅限制「業務」,而非整間公司,因此歐銻銻不會被「消滅」,只是不能從事被禁止的業務。

 
國際財經要聞
美國好市多電商銷售倍增
編譯林奇賢/綜合外電經濟日報
美國零售業巨擘好市多(Costco)8月銷售數據強勁,反映該公司在疫期仍受消費者青睞;8月電商銷售較去年同期激增101.6%。

好市多8月淨銷售額年增15%至135.6億美元,年度第4季的銷售優於預期。消息公布後,好市多股價3日早盤一度上漲2.1%。好市多預定24日發表上季完整財報,2日公布的數據顯示,8月同店銷售(不計油價、匯率因素)年增14.5%。上季同店銷售則增加14.1%,遠優於市場預期的9.8%。

好市多上季(截至8月30日的16周)淨銷售額年增12.7%,至523億美元,優於分析師預估的519億美元。上季電商銷售大增91.3%。

投資人原先擔心疫情期間的恐慌性搶購潮會消退,但好市多尚未出現這種情況,近幾個月同店銷售都以雙位數成長,主因必需品銷售強勁且商品價格平易近人。

在8月銷售數據公布前,投資公司Cowen分析師已把好市多的目標價位從每股370美元調高至410美元。

 
全球服務業景氣擴張趨緩
編譯/任中原經濟日報

最新數據顯示,受到新冠肺炎疫情的衝擊,美國的服務業景氣擴張步調放緩,歐元區與亞洲服務業的情況更糟,歐元區復甦後繼無力,澳洲、日本及印度的景氣都在萎縮。

美國供給管理協會(ISM)3日公布,8月服務業指數降至56.9,低於7月58.1,顯示擴張步伐放慢。另據IHS Markit,美國8月服務業採購經理人指數(PMI)升至55.0,比初估值的54.8上修。

此外,美國在8月29日止當周首度申領失業救濟金人數經季節調整後,為88.1萬人,再度降到100萬人以下,連續申請救濟金的人數也減少,顯示企業雖持續裁員,但有更多之前的失業勞工已找到工作,就業市場溫和改善。

歐元區8月服務業PMI降到50.5,顯示景氣幾近停滯,也拖累上月製造業與服務業綜合PMI指數降到51.9,遠低於7月時的54.9,其中。德國與法國的綜合PMI都下滑,代表整體民間景氣擴張趨緩,義大利及西班牙的數值更降到50以下,整體景氣陷入萎縮。

IHS Markit首席商業經濟學家威廉森認為,最新數據依然傳遞出令人失望的訊號,經濟已幾乎失去所有回升動能。彭博資訊經濟學者也指出,諸多訊號號顯示歐元區復甦已減緩,歐洲央行下周可能會預示年底前將進一步放鬆信用。

在亞洲,澳洲與日本因疫情再度升溫,因此8月服務業景氣惡化。IHS Markit指出,澳洲上月服務業PMI降至49.0,遠遜於7月的58.2,象徵景氣由擴張轉為萎縮,綜合指數在經過兩個月的擴張後,8月又告萎縮;日本服務業PMI降至45.0,顯示景氣四個月來首度加速萎縮,服務業的就業情勢也依然疲弱。

印度8月服務業PMI雖升至41.8,卻仍深陷萎縮區,也是連續第六個月萎縮,締造2014年4月來最長萎縮態勢,綜合PMI也顯示民間景氣連續第五個月萎縮。

彭博資訊8月的調查顯示,亞洲今年經濟成長率預估再遭調降;菲律賓、馬來西亞及泰國都被下修,分別為6.6%、4.58%及7.3%;大陸及印度的預估成長率不變,維持2%及負5.5%。

 
美股「融漲」行情...留心回檔
編譯湯淑君、任中原/綜合外電經濟日報
美國股市2日普遍大漲,把道瓊工業指數拱上29,000點大關,是2月來首見,也把標普500和那斯達克綜合指數推上歷史新高。分析師警告,追漲氣氛正從科技股擴散開,造就一波壯觀的「融漲」行情,投資人宜慎防盤勢回檔修正。

美股已從今年3月低點翻揚,得力於聯準會(Fed)調降利率並在市場挹注大量流動性,助長股票和其他風險性資產買盤,也反映投資人對新冠肺炎疫苗或藥物問世的期待。

標普500指數過去十個交易日有九天收漲,包括2日漲1.5%至3,580.84點,與同日漲1%至12,056.44點的那斯達克綜合指數雙雙創新高。道瓊工業指數躍升逾454點,漲幅1.6%,收29,100.5點,是2月20日來最高,只差1.5%就重登歷史高峰。

NatAlliance證券分析師布倫納說:「我們正見證一波重大的融漲。」他指出,這波漲勢比他預期持久。但未來回檔修正幅度也勢必出乎所料。

BTIG首席股票策略師艾曼紐認為,美股高聳入雲仍漲不停,是受投資人「害怕錯過」(FOMO)的心態驅動,且追漲氣氛正從那斯達克擴散到其他市場,這不表示漲勢即將踩煞車。

經濟學者、金融市場專家伊爾艾朗則警告,股市「老練的投資人」正在利用衍生性金融工具,來表達他們對股市漲勢的慎重看法,但散戶投資人卻未布局空單來避險,因此一旦股市重挫,散戶將災情慘重。

 
全球航空業求生 急尋政府紓困
編譯易起宇/綜合外電經濟日報

在新冠肺炎疫情顯然將在很長一段時間繼續打擊全球經濟的情況下,全球愈來愈多航空公司開始尋求政府支援,以求生存。

國際航空運輸協會(IATA)估計,今年全球約290家航空公司的營收總和,將比去年減少一半,且總淨損預估達843億美元,為歷來數一數二高。

IATA並表示,全球航空旅行的需求要到2024年才會完全恢復。因此,現在許多航空公司的命運,都取決於能否得到政府的金援。

在疫情最慘重的美國,許多航空公司正在考慮進一步整頓措施,另方面積極與政府談判以爭取更多金援,避免大規模裁員。

聯合航空3日表示,最快將在10月1日裁員16,370人;美國航空2日表示,在10月1日將有19,000名員工(占全部員工的14%)遭解僱或強迫放無薪假;達美航空也表示,將在10月要求1,941名機師放無薪假,約占機師總人數的20%。

這些美國航空公司都宣布要在「10月」大舉裁員,原因是美國政府3月底提供這些公司500億美元的補助和貸款,包括讓業者能支付員工薪水至9月底的250億美元,條件是9月底以前不得裁員。這些業者正在遊說政府再提供250億美元的補助,使其能再支薪六個月至明年3月底。

在亞洲,印尼政府已宣布資助國營的嘉魯達印尼航空8.5兆印尼盾(5.8億美元)。新加坡航空則透過出售股票和可轉換債券給最大股東淡馬錫控股公司,以籌措資金維持營運。

也有些航空公司是透過讓政府參與經營來換取金援,例如,德國漢莎航空以20%股權換取政府90億歐元(100億美元)資助,使柏林當局能直接介入該公司的經營。

 
要聞
BTC會議聚焦 科技結合生醫、衝刺精準健康
記者謝柏宏/台北報導經濟日報
新冠肺炎疫情對全球經濟造成重大衝擊,但是對於台灣科技業與生醫業的結合卻是重要轉機。今年BTC會議討論重點在精準健康的發展,要讓科技業與生醫業更緊密結合。

事實上,這個話題過去在國內已討論多年,今年起有機會真正落實,從國際趨勢、政府態度到民間需求三方面來看都是主要原因。

從國際趨勢來看,BTC海外專家、藥明康德高端治療事業部執行長張幼翔表示,新冠肺炎疫情爆發,全球經濟已出現一重要趨勢轉變,就是全球化轉為在地化,因此包括人才、資訊及供應鏈都出現這樣的轉變,這也讓國內醫療院所有機會擴大對本土醫材、藥品的採購。

政府態度方面,宏□集團創辦人施振榮表示,產業發展不只是經濟部責任,包括衛福部及其他各部會都有責任做好發展工作,尤其在高科技公司的成功經驗,對於協助民眾保障生命安全更有利,這也是政府共同體認。

民間需求方面,台大醫學院內科教授楊泮池表示,新冠肺炎疫情爆以來,目前第一波疫情未結束。因此人類食衣住行育樂和經濟民生巨大影響,防疫和社交距離變成常態,疫情更會加速精準健康及防疫產業的發展。

 
中衛 拚日產200萬片口罩
記者陳書璿/彰化報導經濟日報

因應新冠疫情需求,口罩大廠中衛營運長張德成表示,預計今年底到明年初可望新增產線數條,並耗資1.2億元在彰化花壇蓋新廠。

中衛新廠建坪約600坪,預估2021年第3季可正式投產,初步規劃六到八條彩色口罩產線,分階段擴產至16-18條產線,屆時日產能將由目前的近11條產線、70萬多片,逐漸提升產量到百萬片以上,最多可提升至近200萬片。

中衛董事長暨總經理張豐聯表示,新冠肺炎疫情打亂各行業原有經營模式,原本不起眼的醫療用口罩供不應求,加上政府持續徵收國內口罩廠商產能七成,讓原本產能就不大的中衛,每日可在一般通路販售的口罩僅剩三成,「扣掉醫院外科專用醫療口罩一成產能,僅兩成可在終端通路販售。」

CSD中衛行銷經理周令怡表示,為了能搶購特殊色口罩,消費者不惜漏夜在康是美、屈臣氏等通路排隊,「由於產能原先就不多,被徵收七成後,消費通路可配發的數量也相當少,並非刻意飢餓行銷。」

張德成表示,醫用口罩徵用最後期限原至7月底,但因國內疫情轉佳,自6月1日起,開放醫用口罩自由買賣,目前雖有外銷訂單,包括美國、日本、港澳和東南亞,但目前仍以內銷為主。

目前中衛彩色口罩(單色素面款)50片裝,每盒售價300元,等於一片6元。不過,近日中衛推出的「防疫新生活紀念包」卻被網友誤會罵翻,以為1片口罩30元,大發國難財。其實,有四種玩色口罩,一包五片,加上口罩收納袋,售價149元。對此,中衛也深感委屈,「口罩收納袋的成本難道不用算進去嗎?」

周令怡表示,該產品定位為文創商品,主要是為了中衛許多鐵粉,對產品高度關注,為了紀念這段全民追口罩的難忘時光,中衛在今年3月開始,史無前例在臉書粉專舉辦徵文活動,邀請粉絲說出買口罩的內心話。

中衛從醫材廠轉型為品牌公司,過去醫材產品主要通路都是醫院,從第二代接班張豐聯到第三代張德成,轉型的腳步不曾停下,銷售轉變為消費性產品通路,目標消費族群也跟著不同,年輕族群、時尚圈等,不斷突破過去大眾對口罩的框架。

 
生華科攻新冠藥 有進展
記者謝柏宏/台北報導經濟日報
生華科(6492)昨(3)日公告,合作夥伴美國Banner Health上月27日獲美國食品藥物管理局(FDA)核准緊急人體臨床試驗(EIND),已有一位新冠肺炎重症患者接受該公司新藥Silmitasertib(CX-4945)治療後,治療第五天患者已經完全康復。

生華科表示,這名患者曾經接受過包括瑞德西韋、地塞米松、兩種抗生素和抗凝血劑等藥物治療都沒有效,Silmitasertib大幅縮短患者康復和出院時間。生華科和Banner Health攜手合作,目標能夠有更多患者被治癒,在最短時間內爭取美國FDA核准緊急使用授權EUA。

生華科表示,團隊是在美國時間9月2日接獲Banner Health通報EIND首位患者的病況報告,這名ICU重症患者是一名64歲的男性,在8月16日首度確診,8月20日在Banner Health二度確診並在當天住院且開始持續接受高壓氧氣治療。

患者病況危急,在沒有其他藥物選擇下,使用生華科新藥Silmitasertib,並於8月29日接受第一次給藥治療。

根據病況紀錄,患者對Silmitasertib的耐受性良好,患者在第一次給藥治療後就可脫離氧氣設備、正常自主呼吸。治療進入第四天,患者幾乎已和健康人一樣,臨床主持醫師評估患者已經達到出院標準,治療第五天患者已經完全康復。

不過,業界也指出,生華科新藥Silmitasertib首役告捷,治療的第一個新冠重症患者就恢復,接下來,仍要在更多患者身上也同樣看到顯著療效,才有可能繼續向前推進。

 
大同市場派:力拚取得經營權
記者張義宮/台北報導經濟日報
大同(2371)市場派將在10月21日召開股東臨時會,全面改選九席董事,將公司經營權大戰帶入新一波高潮。市場派代表欣同、新大同昨(3)日舉行股臨會說明會,強調有信心出席權數過半讓股臨會順利舉行,將力拚拿下過半席次取得經營權,並且要讓大同股票恢復正常交易。

欣同董事長林宏信強調,將秉持公平、公正、公開的原則召集這次股臨會,絕對不球員兼裁判。他並透露,自己將爭取一席大同董事。

林宏信透露目前欣同、新大同持有大同股票7萬多張,超過2016年的4萬張,持股比例逾3%,儘管7月有調節部分持股,但總量僅約數百張,「絕對沒有大同董事長林郭文艷日前賣出的6,300張多」,估計目前欣同、新大同持股比重仍維持在3%左右。

新大同董事長楊榮光表示,以三圓建設董事長王光祥為首的市場派持股大同約11%,若加上外資,估計市場派約持有近六成股權,力拚拿下過半席次。

林宏信指出,最快下周開始討論此次股臨會改選董事候選名單,以目前浮上檯面的人選來看,王光祥推舉前中鋼董座林文淵擔任新任大同董座,他認同是理想人選,將會支持,也會與王光祥合作籌備召開股臨會,共同目標是一起進入董事會。

他強調,這次股臨會僅有改選九席董事這項議案,預計受理完名單後,9月23日完成審查,目前尚未決定提名席次。

 
BTC提建言 催生醫療監理沙盒
記者謝柏宏、鄭鴻達/台北報導經濟日報

行政院生技產業策略諮議委員會議(BTC)昨(3)日閉幕,為鼓勵更多科技廠加入生醫產業,專家提出21項結論中有兩大亮點,一是擴大「醫療試驗場域」並有機會制訂「醫療監理沙盒試驗條例」;二是建議成立「國家重要戰略物資」制度,讓醫院優先採購本土研發的藥品及醫材,由內銷推進到國際市場。

專家委員說,上述建言已與有關部會交換意見,後續將持續推動。業界稱,此兩大建言,在行政院推動、立法院支持下,確立法規基礎,未來有望成為推動台灣ICT+BIO、生物醫藥等產業的大推手。

今年的BTC會議的最大特色,是多家科技業負責人與會,並對他們發展智慧醫療產品所面臨挑戰,提出建言。研華科技董事長劉克振即建議,台灣應該成立先進智慧醫療特區。

特別的是,中研院院士、台大醫學院內科教授楊泮池指出,國內原本只有竹北生醫園區裡的台大分院,是生醫廠商進行「創新產品」試驗場域,之後政府應會有健保及醫院評鑑兩大措施為誘因,鼓勵各醫學中心成為醫療試驗場域,方便與廠商的合作,若是現行制度仍然不足,政府也可能會制定醫療監理沙盒試驗條例。

今年BTC委員、結論報告人張鴻仁表示,為了讓國內醫療院所更願意向本土藥品及醫材廠商採購,委員們也建議政府應建立保障國家重要戰略物資供應制度,在不受WTO限制前提下,思考如何將策略之藥品與醫材由國內醫療體系優先採用。

國內多家科技廠商廣達、仁寶、研華、佳世達、緯創、瑞昱、和碩等都有發展不同的智慧醫療產品,也陸續和各大醫院合作、試驗,不過相關法規仍待克服,包括個資及倫理等問題。

建議中也提到,對參與創業之技術人才,尤其是醫院的臨床醫師等,目前的法規也應予以鬆綁,培養其跨領域之能力與視野,並與國際接軌,期能確保此新興產業永續發展。

安克生醫副董事長李伊俐也在BTC會議中指出,國內廠商近年來積極開發創新醫材,陸續獲得歐美認證通過,但是當廠商要將這些產品賣到國際市場時,常被問到在台灣醫療院所是否已被使用?答案往往是否定的。

因此這次BTC委員也建議,應建立明確運作機制,鼓勵我國醫院使用本國研發藥品與醫材,協助推廣台灣創新產品邁向國際。

 
聯發科大搶Chromebook商機
記者張家瑋/台北報導經濟日報

聯發科(2454)衝刺非手機業務,搶搭近期疫情帶來的Chromebook熱銷商機,供應Chromebook處理器與電源管理晶片,近期出貨大增。公司強調,遠端學習帶動的平板電腦及Chromebook需求強勁,預期相關產品出貨成長動能將會持續。

此外,隨著9月開學潮鬧筆電荒,催化台灣Chromebook產業鏈大團結,聯發科、廣達、宏□、Google深化Chromebook相關合作,將在下周三(9日)共同推動「台灣教育數位轉型計畫」。

法人看好,隨著疫情帶動第2季Chromebook席捲市場,全球市占率衝上25%新高,全球四大軟、硬體科技廠結合,再度炒熱Chromebook銷售話題,有助激發下半年新一波出貨熱潮。

「台灣教育數位轉型計畫」將串聯台灣Chromebook產業鏈,廣達董事長林百里、宏□董事長暨執行長陳俊聖、Google台灣董事總經理馬大康,與聯發科資深副總暨智慧裝置事業群總經理游人傑等人都將出席,揭示全球後疫情時代數位轉型新紀元,關注校園資源匱乏、數位轉型筆電大缺,期待各界關重視基礎教育轉型。

聯發科在Chromebook陸續嶄露頭角,先前「MT8173」晶片打入宏□Chromebook處理器供應鏈,同時出貨電源管理晶片等多項關鍵IC,逐漸打開非手機晶片應用領域。

聯發科Chromebook處理器及電源管理晶片出貨量逐年成長,今年疫情爆發後,第2季來自筆電、Chromebook處理器及電源管理晶片出貨量大增。聯發科表示,遠端學習帶動的平板電腦及 Chromebook 需求,預期這些成長動能將可延續。

聯發科日前股價走勢受美國強化制裁華為影響而回檔,近期隨著外資態度轉多,加上非手機業務持續向上,激勵買盤回籠,昨天重回600元大關之上,收盤價603元、漲7元,外資買超1,984張,連續三個交易日賣超。

全球Chromebook熱銷,主力代工廠廣達同步受惠。廣達今年首季Chromebook整體出貨比重低於兩成,第2季大增至三成以上。由於Chromebook主要為教育市場設計,受疫情影響,遠距教學遠距上班興起,促使Chromebook熱賣。

廣達在全球教育筆電(Chromebook ODM)市場市占居冠、市占率達六成以上。廣達看好,疫情帶動線上教育需求,美國9月返校潮使得Chromebook需求較之前預期更強,預估2020年全球Chromebook出貨量可望年增近100%,主要受惠於美國及日本需求。

宏□表示,該公司第2季筆電出貨量季增逾八成、螢幕更搶手,出貨量季增超過一倍。由於在家上班、遠距上課均是剛性需求,以美國市場來說,估計還有約七成、約6,000萬至8,000萬名學生仍有購買電腦需求,有助推升後續筆電出貨續強。

 
宏達電CEO閃辭 王雪紅兼任
記者何佩儒/台北報導經濟日報
宏達電(2498)昨(3)日公告,執行長暨總經理梅特爾(Yves Maitre)因「疫情影響不易兼顧家庭與工作」而辭職,董事長王雪紅將兼任執行長。梅特爾上任不滿一年就閃辭,宏達電則連九季虧損,宏達電獲利的重責大任,仍由王雪紅一肩挑起。

王雪紅在2015年3月時首度兼任執行長,去年9月17日宣布延攬Orange電信前執行副總裁梅特爾出任執行長。

宏達電表示,今年新冠肺炎疫情嚴峻,改變了全球人類生活方式與商業行為,使全球差旅備受限制,原執行長Yves Maitre不易兼顧家庭與工作,董事會通過他的辭任,對於他的未來發展給予祝福。

梅特爾上任,希望改善宏達電的營運。但今年宏達電公布第2季稅後虧損18.2億元,每股虧損2.23元,已連續九季虧損;上半年虧損35億元,較去年同期虧損46億元縮減,上半年每股虧損4.28元。7月營收2.84億元,下探20年新低點,月減56%、年減35.5%;前七月營收29.57億元,年減52%。

新產品部分,上半年發表虛擬實境(VR)產品Vive Cosmos的新家族產品;6月發表新智慧手機HTC Desire 20 Pro及HTC U20 5G,HTC Desire 20 Pro已在8月開賣,HTC U20 5G將於9月5日上市。

宏達電去年延攬梅特爾,希望借重梅特爾過去在歐洲電信業累積的資歷與人脈,在5G時代讓宏達電再度活躍於國際舞台。但新冠肺炎疫情延燒,梅特爾年初先赴歐洲,正準備在世界行動通訊大會(MWC)發表宏達電VR新品,卻遇上MWC停辦,加上各國邊境管制,差旅限制讓梅特爾始終英雄無用武之地。

 
中華電揪伴 推智駕巴士
記者黃晶琳/台北報導經濟日報
中華電信(2412)攜手中央政府及地方政府積極搶攻智慧應用,昨(3)日宣布與勤崴、淡水客運、諾基亞合作,在新北市推展全台首創智駕電動巴士,並參加經濟部「智慧城鄉嘉年華」,強打智慧觀光。未來更將攜手台東縣政府發展5G科技智慧城市。

中華電信表示,與勤崴、淡水客運與諾基亞攜手合作新北智駕電動巴士「智慧小藍車」,為國內第一個C-V2X車聯網的示範案例,自今年8月起載客至今為期一個月,累計載客數逾千人,是國內第一個智駕車監控中心與車聯網應用服務。

 
遠傳大進擊 衝智慧水表
記者黃晶琳/台北報導經濟日報
遠傳(4904)搶進智慧三表(水表、電表、瓦斯表),已累計建置24萬具智慧電表通訊模組,昨(3)日宣布協助台北自來水事業處建置智慧水表,將在台北市中山區、大安區等區,安裝2,000餘具智慧水表,預計今年底完工,明年開始傳輸資料供北水處遠端讀取,遠傳近年投入資通訊服務及物聯網業務,可望推升新經濟營收。

遠傳積極延續新經濟營收成長動能,包含行動商務、數位媒體服務、資通訊業務、雲端服務、物聯網等。

 
央行提醒 善用AI優勢避開風險
記者陳美君/台北報導經濟日報
中央銀行昨(3)日在粉絲團貼文示警,人工智慧(AI)是金融科技先進技術之一,近年國際間金融機構逐漸嘗試運用AI於金融服務,若使用不當,也會衍生道德問題、隱私保護、市場波動性提高、市場價格操縱、集中委外風險、「黑箱」決策等六大潛在風險。

央行在貼文中,引述特斯拉執行長馬斯克說法表示,AI的發展對人類社會可能有不利影響,並擔心AI有一天若占領世界,人類將淪為AI掌控的「家貓」(house cats)。馬斯克的警示,值得人們深思如何有效駕馭AI運用的議題。央行指出,AI是金融科技先進技術之一,近年國際間金融機構逐漸嘗試運用AI於金融服務,若使用不當,也會衍生潛在風險。

例如道德問題。用種族、宗教或性別等敏感數據對客戶進行信用評分,可能產生歧視行為。

其次是隱私保護問題,客戶資料如不慎使用,可能侵犯隱私。

再來是市場波動性提高,廣泛運用於金融交易,當市場出現壓力時,可能同時發生大量同向交易而提高市場波動性,影響金融穩定。

還有市場價格操縱,可能利用自動交易策略或透過程式交易中的優化技術及預測模式操縱市場價格。

 
國泰金機器人 超越真人客服
記者葉憶如 / 台北報導經濟日報

機器人客服取代傳統真人客服的時代來臨。據銀行業者內部統計,每天有眾多民眾去電客服,約有七成都是忘記密碼、帳務查詢等重複性問題,隨著人工智慧AI科技發展,多家大型銀行多砸大錢研發智能客服,民眾接受度提升,壽險龍頭國泰金(2882)昨(3)日宣布旗下客戶使用智能客服已超越電話語音。

國泰金數位數據發展中心經理吳沛樵昨日宣布,國泰的「阿發」2018年推出至今每月使用近90萬人次,二年成長十倍,在銀行端阿發與電話客服使用量為1:1,壽險端阿發甚至超越電話客服,比重約6:4,機器人打敗傳統真人客服時代已來臨。

金融科技(FinTech)時代來臨,近幾年國銀陸續推出具人工智慧的AI智慧客服,在官網、網銀、行動App、FB、LINE等通路,提供24小時不間斷線上文字對談智慧服務,幫客戶解決疑難雜症,還有可愛小名,除國泰世華「阿發」外,玉山銀「小玉」、兆豐銀「小咩」、一銀「小e」、台新「Richart」與「Rose」、彰銀「柴寶」、中國信託「小C」、台北富邦銀行「邦妮」等。

吳沛樵表示,因智慧客服24小時方便有效率,客戶體驗不錯後持續使用,且阿發最高每秒可容忍200人同時上線,不會遇到傳統電話客服語音常見塞車等待的問題,這些都讓智能AI客服使用量大幅攀升。

尤其使用新一代的「自然語意理解技術」(Natural Language Understanding,NLU)搭配三維意圖架構,能模擬人腦思維,當客戶有沒有完整講述一句話或語意不清時,阿發會盤點自身知識與業務範圍推敲可能的答案,並以多輪對話釐清問題,提升問答準確率,能辨識用戶口語化的對話需求 ,例如用戶說「賣出基金」,阿發即能解讀是「贖回基金」,仿真人對話模式,是國內業界唯一。

2018年,阿發運用於國泰世華銀行、國泰人壽,今年將拓展至國泰產險、國泰證券與國泰投信,讓國泰金控成為全台首家提供集團全場景智能客服的金融機構。

 
新光金法說 吳欣儒處女秀
記者陳怡慈/台北報導經濟日報
新光金控核心子公司新光人壽為提升股東權益(俗稱淨值),本(9)月將登場的策略共識營,擬把淨值貢獻占年終獎金的考評權數大幅拉高到10%以上,且將逐年增加,另也規劃把新壽總部搬離台北車站前的新光摩天大樓。

新光金昨(3)日舉行第2季法說會,由總經理吳欣儒主持,副董事長李紀珠、發言人暨資深副總徐順鋆、代理發言人暨副總李超儒,及人壽、銀行、證券三家子公司總經理與會。

這也是新光金創辦人吳東進交棒給愛女後,吳欣儒首次主持新光金法說會。她先前在總經理交接典禮上提到,出掌總座、領航新光金首務為:穩定獲利、增加淨值;新光金昨法說會上即劍及履及地公布有關內容。

徐順鋆表示,新壽的年終獎金是塊績效大餅,要乘上KPI(關鍵績效指標)的達成率,以往淨值在年終獎金的KPI組成占比最高不超過5%,去年底制定今年發展計畫時提高到10%,本月將登場的新壽策略共識營要開始談明年的策略目標,「當然是會有更大的占比」。

徐順鋆說,新壽要積極增加「內生的股東權益」,以確保RBC(資本適足率)符合公司預期。

內生意指不包含現金增資等對外籌資,以不動產部門為例,可規劃把目前位於摩天大樓的總部,搬遷到2022至2023年落成的杭北大樓。

新壽持有的站前摩天大樓,有新光三越百貨、通騰科技、想上久大集團、曜芯科技、美兆健檢等承租戶,其餘為1,000多名新壽員工的辦公樓層。當不動產從自用改成投資用,就可以按照公允價值認列增值利益,台北車站四鐵共構,出租容易,對新壽淨值提升將有所幫助。

徐順鋆表示,新壽因資產成長快、外匯價格變動準備金減少、逆景氣循環機制影響,今年6月底RBC降至210.7%,隨著7月增提40億元外匯價格變動準備金、8月起外匯準備金每月額外提存比率從60%增至75%、9月1日100億元現增款到位,RBC偏低情況可望有所改善。

 
金管會:台新金賣3%彰銀股 要申報
記者葉憶如、邱金蘭/台北報導經濟日報
外傳台新金有意先賣彰銀3%持股,籌措併購保德信人壽經費,對於金控獲准併購投資後,若要出售持股,金管會昨(3)日表示,依規定,必須向金管會申報及備查;當初申請核准是併購投資,若只賣部分持股,也要提出完整說明。

台新金傳出有意先賣彰銀3%持股,對於金控獲准併購投資後,若要出售持股,程序上如何處理,金管會昨天提出二點說明。

金管會銀行局副局長林志吉表示,第一,金控獲准併購投資,日後若改變要出售持股,要提董事會決議,董事會決議通過後十天要向金管會報備。

根據金控公司投資管理辦法第10條規定,金控經主管機關核准投資並執行完成者,董事會決議通過轉讓被投資事業持股或解散被投資事業時,應在十日內檢具相關書件函報主管機關備查。

第二,董事會決議處分持股後,實際出售持股時,累計賣超過1%,也要在十天內向主管機關申報。例如第一次賣0.6%,不用申報,第二次賣0.5%,因累計逾1個百分點,就必須申報。

根據銀行法第25條規定,同一人或同一關係人單獨、共同或合計持有同一銀行股數,超過5%,自持有之日起十日內,應向主管機關申報;持股超過5%後累積增減逾1個百分點者,也是要十天內向主管機關申報。

除此,同一人或同一關係人擬單獨、共同或合計持有同一銀行股數超過10%、25%或50%者,均應分別事先向主管機關申請核准。

林志吉表示,持股10%以上者,每增減1%,同樣要在十天內向主管機關申報。

此外,對於台新金能否只賣3%彰銀持股,留下19.5%,繼續擔任彰銀大股東?金管會官員表示,如果只賣部分持股,是否跟當初的併購投資目的相符,金控必須要有完整規劃跟說明。

根據金控法規定,金控不能做財務性投資,也就是金控投資股票必須是以併購為目的,如果台新金要賣彰銀持股,不論是賣3%或2%,一旦決定處分股票了,就代表後續沒有併購意願。

 
光陽:今年機車銷售 估增10%
記者邱馨儀/台北報導經濟日報
機車市場在疫情後爆發更大買氣。龍頭車廠光陽工業執行長柯俊斌表示,由於需求強勁,今年至今機車市場已較去年同期成長6.4%,多了約3.5萬台的掛牌數。為了因應市場的需求,機車廠與供應鏈體系全面加班、趕工,因此市場需求,預估今年台灣機車市場仍可望較去年成長一成。

除了台灣機車市場需求強勁外,今年上半年時因全球疫情影響,造成機車外銷市場受影響,衰退二成多,但相對的也在疫情衝擊下,消費者避免使用大眾交通工具,機車成為個人移動工具,更是玩樂的新選擇,歐美地區賣到缺貨,尤以德國、法國、義大利和西班牙賣得最好。到目前的情況看來,由於需求強勁,雖有供不應求的情況,但全年外銷市場衰退的幅度可望降至一成多。

事實上目前台灣機車品牌在歐美的銷售表現相當驚人,光陽KYMCO甚至在當地市占率搶下第二大,需求雖然持續增溫,但受限於供不應求、嚴重缺車,今年外銷市場難免較去年衰退,但如果市場需求維持,後續台灣機車外銷可望進一步成長。

光陽工業昨(3)日新車款上市,將在國外暢銷的Like Colombo引進台灣市場。

 
雄獅拚國旅 搶4,000億商機
記者黃淑惠/台北報導經濟日報
雄獅旅遊董事長王文傑表示,過往出境旅遊每年8,000億元商機,如今出不了國,至少一半會轉至國旅,少說也有4,000億元,國旅市場仍大有可為,旅遊業者想要存活下去,就要轉型轉得夠快,否則只能等死。

面對疫情無情的衝擊,王文傑也提出「三不」:不要想境外、不要想紓困與不要想補助。因為疫情燒下去,短期內要恢復出境旅遊動能,根本就不可能,只能好好的把國旅做好,先自救再說。

針對補助、紓困案,王文傑也說,「有就是賺到,政府也不可能無止境補貼,也許會有旅行同業撐不下去,但也是沒辦法的事。」

王文傑回顧,疫情如今延燒全世界,讓雄獅營收從雲端跌到谷底,去年雄獅的營收還寫下301.6億元新高,出境旅客的市占率遙遙領先其他同業;去年第4季營收還有71.29億元,今年元月營收表現還不錯,2月開始受到疫情襲擊,第1季營收還有44.49億元,第2季國際旅遊全部停擺,營收急降,第2季只剩下2.82億元。

他說,疫情目前是一場看不到盡頭的危機,關鍵在如何跟著大環境一起改變,而且改變的速度、思考的速度都要快,才能活下來;雄獅在未來二年內已定調全力發展國旅市場,不管未來有沒有紓困方案,要靠自己的力量找到新商機,而且不只是活下來,還要活得好。

王文傑也進一步表示,旅行社要活得好,國旅市場就一定要做出口碑,雄獅也訂出兩個策略,首先加速組織調整,把團隊優質的人才組合起來,其次,董事會要能不斷的導入新的思維。

 
大成品牌豬 瞄準頂端客
記者何秀玲/台北報導經濟日報
台灣豬力拚美豬。台灣豬肉市占率前三名的肉品大廠大成集團,明年起將強打「品牌豬」。大成在屏東打造的種豬場─桐德牧場,已成功育種量產「桐德豬」,預估十年內營運規模將年產120萬頭上市肉豬,占台灣豬肉市場15%。

大成集團副總裁韓家寅說,政府要讓美豬進口,大成表達反對立場,希望以國人食安為最大考量,也希望未來肉品,包括加工肉,都一定要標示產地。

大成擁有悠長的養豬歷史,卻因1997年爆發口蹄疫,全面退出養豬事業,直到13年前起才自行育種桐德豬,這是台灣唯一正統「盤克夏」品種,與知名的日本鹿兒島黑豬品種系出同源。

桐德豬雖然飼養期長,生長較慢,成本比一般豬高出五成,卻是公認具有柔軟多汁、細緻肉質等優勢,因此要搶的正是金字塔頂端市場。

韓家寅也提到,台灣豬要拚出口,就必須有競爭力,其中的關鍵是典型豬瘟需徹底拔針。再來是風味和成本,則仰賴政府補助設備與升級畜舍,規劃養豬專區,才能讓飼養水準與國際接軌。

 
蝦皮9.9購物節 優惠大放送
記者彭慧明/台北報導經濟日報
2020年宅商機強勢發威,蝦皮購物表示,《9.9超級購物節》從8月24日暖身起跑後,首周訂單較去年明顯成長。以民生商品、3C家電、居家娛樂商品成長最迅速。蝦皮購物指出,暖身期間眾多商品創下銷售佳績,以MIT醫療口罩、iPhone玻璃保護貼、台灣製床包組、小米手環5、掛脖小風扇榮登熱銷商品Top5。

蝦皮購物品牌行銷部長廖君凰表示,今年有限時不限量0元免運、超過30萬件商品全面整點五折、品牌滿萬折千周年慶搶先購,以及朝九晚九一折券等活動。9月9日透過各項優惠、品牌合作、娛樂互動,讓今年《9.9超級購物節》點燃下半年電商烽火,全力打造最頂級購物盛事,創買氣新高。

蝦皮購物指出,今年《9.9超級購物節》為滿足消費者的網購需求,推出「免運玩很大」、9月9日限時不限量0元免運、「整點五折殺很大」有超過30萬件商品全面五折起、「朝九晚九一折券」是在9月9日當天整點開搶,限量全站、商城、旗艦大牌多款一折券,如1028、特力家等知名品牌折上再折,最高可折抵999元。另外,國泰世華蝦皮購物聯名卡上市周年,不限通路,一般消費滿額回饋500元刷卡金,邀好友辦卡首刷再各拿300元刷卡金,9月再享回饋最高27%。

《9.9超級購物節》瞄準今年居家宅商機,除了推出各項優惠案型,攜手百大品牌加碼直播馬拉松,9月7日起至9月9日,總計35場直播,場場祭出市場最低價品項,豪灑近百萬獎額。

蝦皮購物祭出人氣夯品超殺價格,除了Nintendo Switch紅藍主機6,000元有找、飛利浦氣炸鍋殺破四折外,即日起至9月30日,每天釋出999盒MIT醫療口罩,9月8日每日整點再釋出不同品牌的醫療口罩,包含中衛、福德、清新宣言等,9日當天將升級驚喜加碼,滿足用戶防疫需求。

 
雄獅推環島郵輪 10月啟航
記者楊文琪、黃淑惠/台北報導經濟日報
受新冠肺炎疫情衝擊,國人只能留在國內旅遊,積極轉型的雄獅旅遊繼7月底推出郵輪「跳島旅遊」後,再與星夢郵輪合作,交通部航港局核定在10月22日起推出疫後全球首見的「環島郵輪」共七航次,預計將停靠基隆、台南、高雄、花蓮等熱門旅遊目的地。

雄獅旅遊昨(3)日宣布推出「探索夢號」國內環島六天五夜、五天四夜和四天三夜等多種組合玩法,旅客可依不同需求搭乘國際郵輪完成環島之旅,用不同視角探索台灣之美。

 
誠品五年大計 四主軸出擊
記者曾仁凱/台北報導經濟日報
誠品集團準備邁入轉型第三部曲,董事長吳旻潔為集團擘劃全新五年大計,昨(3)日首度完整對外公開,將瞄準文化觀光、社區深耕、會員經濟和品牌顧問等四大方向,未來五年誠品將進入全通路業績快速成長期。

吳旻潔預告,2021-2025年誠品將進入「全通路業績快速成長期」,誠品要賺品牌利潤。她分析,誠品將以中英日文書籍,搭配風格商品為核心,形成市場區隔。

吳旻潔昨天分析,誠品轉型第一部曲應該落在2012-2015年,2012年誠品在香港開出第一家海外店,2013年掛牌上櫃,伴隨大陸觀光客來台在2015年衝上最高點,達到400萬次。這是誠品的海外擴張期,賺的是景氣利潤。

誠品轉型第二部曲是2016-2020年,是台港陸的體質調整期,賺的是管理利潤。包括開蘇州店、深圳店等大型旗艦店,用三到五年籌備,但景氣變化快,讓深圳店的虧損成包袱,隨著深圳店年底結束,吳旻潔昨天以「利空出盡」形容。

未來,誠品聚焦四大方向,包括文化觀光、社區深耕、會員經濟和品牌顧問。吳旻潔表示,原本外來旅客包辦誠品營收將近一成,今年因疫急凍,但這仍是未來重點。誠品正在新店裕隆城規劃有史以來面積最大的誠品旗艦店,將是目前信義店的1.5倍大。

至於社區深耕,誠品9月1日剛推出全新的會員制度與新的誠品會員App,接下來預計12月會推出全新的電商平台「誠品線上」,搭配位在桃園平鎮的全新倉儲物流開張,全力衝刺線上布局。

會員經濟的部分,目前誠品在全台有將近257萬名會員,今年因為疫情關係,外旅不能來,這些會員成為支撐公司營運的重要支柱,會員對營收貢獻從先前的五成,提高到今年的六成,明年要衝刺會員數到300萬人,營收占比目標七成。

最後品牌顧問的部分,則是誠品未來希望走向輕資產,複製台中綠園道的合作模式,由房東業主或百貨公司負擔地產和裝修,再由誠品負責管理及招商。

 
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